Comprendre l’esprit et les concepts de base des 5S et KAIZEN Maitriser la méthodologie de mise en œuvre des 5S et KAIZEN Appliquer et respecter les règles de l’ordre de propreté et de la discipline Créer un environnement propice à l’amélioration continue Réduire les sources de gaspillages Améliorer la communication en interne
Tous les cadres de l’entreprise : Les pilotes de processus (production, méthode, engineering). Les représentants de la direction en management de la qualité