Réaliser un diagnostic sur les compétences, forces et axes d’amélioration de son équipe. Décliner les objectifs de l’entreprise en objectifs opérationnels pour son équipe. Disposer d’outils et méthodes pour organiser les activités et missions de ses collaborateurs. Identifier les outils de reporting et indicateurs de suivi de l’activité de son équipe.
Managers, managers de proximité, responsables d’équipes ou d’une unité opérationnelle, chefs de proje